Interim Financiero Para Startups

Servicios Flexibles y Adaptados a sus Necesidades

Nuestros Servicios

Están enfocados en reforzar el área financiera de las startups mediante servicios que son necesarios en estas primeras fases de desarrollo de los proyectos.

Modelización Financiera

Creación de un modelo financiero que refleje las particularidades de cada compañía y el sector al cual pertenecen. Herramienta clave de gestión y control.

Operaciones de M&A

Asesoramiento en la venta de la empresa: documentación, contacto con inversores, valoración, diseño de la estructura de financiación, etc.

Interim CFO

Refuerzo temporal del área financiera en las startups para el traspaso de conocimiento y buenas prácticas.

Rondas de Financiación

Organización de rondas de financiación: documentación, relación con inversores, valoración, relación con bancos, etc.

¿Por qué son importantes los servicios de Interim Financiero?

Gestión del Tiempo

Para que el equipo directivo se enfoque en los temas importantes.

La labor del equipo directivo tiene que estar vinculada a la gestión de la empresa, por lo que los servicios de interim ayudan fundamentalmente a liberar tiempo para dedicarlo a actividades importantes y que generan valor para la empresa.

Maximización del valor

Para los accionistas de la empresa.

A través de la cobertura de actividades críticas para la compañía y que no están relacionadas con el trabajo habitual, como las rondas de financiación, operaciones de M&A y la cotización en mercados bursátiles.

Transmisión del Conocimiento

A todo el equipo directivo.

Apoyo y formación en la gestión del área financiera de la compañía, de forma que los procesos y buenas prácticas aplicadas puedan aprovecharse una vez concluidos los servicios.

Modelización Financiera

Elaboración de un modelo financiero integral, específico, plenamente operativo y basado en el modelo de negocio de la compañía

Operativo

Adaptado a las necesidades de la compañía, plan de negocio e hipótesis planteadas.

Parametrizable

Para analizar distintos escenarios y sus implicaciones.

Flexible

Capaz de realizar diversos análisis de sensibilidad de las variables clave del modelo de negocio.

Basado en Hitos

Que son los que determinan la evolución de la empresa para los próximos años.

Interrelacionado

Basado en los 3 estados financieros: IS, BS (incluyendo Cap Table) y CFS y conectado con los resultados contables reales para medir desviaciones.

Escalable

En función del crecimiento interno y externo del modelo.

Servicios de M&A

El proceso de venta de una empresa es uno de los momentos más importantes en la vida de una compañía, ya que de su resultado depende la materialización de todo el valor creado desde su fundación

Selección candidatos

Analisis

Negociación

Due Diligence

Cierre

Interim CFO

Gestión integral del área financiera de las startups con el objetivo de transmitir los conocimientos y buenas prácticas al equipo directivo y trabajar sobre las siguientes áreas.

Planificación
  • Formulación dirección estratégica
  • Sistemas de presupuestos
  • Métricas de rendimiento KPIs
Información Financiera

Elaboración de modelo financiero de control y preparación de informes equipo directivo y accionistas

Financiación

Sistema de monitorización saldos de caja proyectados, en base a los que se gestionará la financiación

Operaciones

Supervisión y coordinación de diversas áreas de la empresa

Rondas de financiación

Organizar, liderar y ejecutar una operación de ampliación de capital requiere de experiencia para poder maximizar los términos y tiempos de la misma en beneficio de la compañía y su desarrollo futuro así como de sus accionistas.

Estructura de capital
De acuerdo a la fase de crecimiento de la empresa
Documentación
NDA, One Pager, Pitch Deck y Cap Table
Target
Identificación de los inversores más apropiados y presentación de oportunidades
Contacto
Contacto e interlocución con potenciales inversores
Ofertas indicativas
Recepción, negociación y filtrado
Estructura y condiciones
Asesoramiento en la mejor estructura para dar entrada a inversores
Due Diligence
Coordinación de la Due Diligence con todos las partes involucradas
Negociación y cierre
Apoyo en la negociación de los contratos y supervisión en el cierre de la operación de inversión